Wie wird man vom Start-up zum etablierten Unternehmen? Funktioniert die 4-Tage Woche? Und wie hat Michael sie umgesetzt?
Aus welcher Fehlentscheidung hat Axel Kühner am meisten gelernt? Was war das Learning? Und wie überwindet man das Tal der Tränen?
Kann man Familienunternehmen und Konzern gleichzeitig sein? Was braucht es dafür? Und warum war Führungsverhalten die erste Priorität von Axel Kühner?
Warum ist Kommunikation in einer Transformation wichtig? Wann sollen unangenehme Themen angesprochen werden? Und woran hat Thomas gespürt, dass er seine Mitarbeiter:innen erreicht hat?
Welchen Herausforderungen ist Thomas in den Anfängen bei der A1 Group begegnet? Warum ist ehrliches Feedback essentiell? Und was braucht es, um die Latte immer höher zu legen?
In welchen Momenten hat Anna gezweifelt? Warum ist es wichtig dankbar zu sein? Und wie wird die Veränderung im Team sichtbar?
Wie schwört Anna ihr Team durch einen Transformationsprozess auf ein gemeinsames Ziel ein? Wie etabliert sie eine neue Kultur in der Organisation? Was sind Retros und wie entfalten sie Wirkung bei Specialisterne?
Woher weiß ich, wo Veränderung notwendig ist? Wie unterstützt Philipp Maderthaner sein Team dabei? Und was ist sein zentraler Tipp für jede Transformation?
Was ist Philipp Maderthaners Blick auf Veränderung in Unternehmen? Wie gelingt der Mindset-Shift, damit Transformation vielleicht sogar Freude macht? Und wie kommt man als Unternehmer:in in's Tun?
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