Bernd Hake, CEO von Woom seit etwa 2 Jahren, gibt Einblicke, warum Veränderung nicht mit Aktionismus beginnt, sondern mit Verständnis, wie Kommunikation Transformation ermöglicht und weshalb Fokus der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum ist.
Bernd Hake, seit etwa 2 Jahren CEO von woom, spricht darüber, wie aus einer österreichischen Fahrradmarke eine internationale Love Brand wird, warum Purpose und Kundennähe wichtiger sind als kurzfristiger Erfolg und welche Rolle Kultur für nachhaltiges Wachstum spielt.
Die Zweite Sparkasse ist Österreichs einziges ausschließlich sozial orientiertes Bankinstitut. Carmencita Nader, Vorständin der Zweiten Sparkasse und Head of Social Banking der Erste Bank & Sparkasse, spricht darüber, wie Social Banking funktioniert, warum finanzielle Inklusion so wichtig ist und wie aus einer klaren Mission nachhaltige gesellschaftliche Wirkung entsteht.
Carmencita Nader, Vorständin der Zweiten Sparkasse und Head of Social Banking der Erste Bank & Sparkasse, spricht darüber, wie Social Banking Menschen stärkt, warum Wirkung wichtiger ist als Wohltätigkeit und wie eine Bank gesellschaftliche Verantwortung übernimmt.
Beim Marktführer mit 30 % Marktanteil: Im zweiten Teil teilt Ö3-Chef Michael Pauser Leadership-Insights. Er spricht über seine radikale Meeting-Diät, Fehler beim Transformationstempo und warum Qualitätsjournalismus heute wichtig ist.
Ö3 befindet sich mitten in einem umfassenden Transformationsprozess. Senderchef Michael Pauser spricht über Verjüngung, Digitalisierung, KI und die Herausforderung, eine der bekanntesten Medienmarken Österreichs fit für die Zukunft zu machen.
Christian Diewald von Stadler Rail Austria spricht darüber, warum Unternehmenskultur und die richtigen Menschen entscheidend sind, wie man in einem schnell wachsenden Unternehmen Struktur schafft und weshalb mutige Entscheidungen die Bahnindustrie prägen.
Christian Diewald von Stadler Rail Austria spricht darüber, wie aus einem Start-up im Weltkonzern ein erfolgreicher Standort entstand, warum schnelle Entscheidungen entscheidend sind und wie Innovation die Zukunft der Bahnindustrie verändert.
Die Geschäftsführerin der Wüstenrot, Susanne Riess-Hahn, spricht darüber, warum offene Kommunikation und Rückhalt im Team entscheidend sind, wie Verantwortung auf allen Ebenen Veränderung möglich macht und weshalb jeder Einzelne zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens beiträgt.
Die Geschäftsführerin der Wüstenrot, Susanne Riess-Hahn, spricht darüber, wie sie das Traditionsunternehmen in 23 Jahren strategisch weiterentwickelt hat, warum Mut und klare Entscheidungen entscheidend sind und wie Wüstenrot trotz Veränderung seine Werte wie Verlässlichkeit und Sicherheit bewahrt hat.
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