
Folge 86 – Michael Strugl (2/2): Verbund
Wie macht Michael Strugl den Verbund fit für die Zukunft? Warum braucht es einen Mindsetshift? Und wie kann man diese Transformation am besten kommunizieren?
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Wie geht Michael Strugl die Energie-Transformation an? Wohin entwickelt sich Verbund? Und wie wird die Veränderung kommuniziert?
Wie fördert Alfred Berger innovatives Denken? Was macht die Kultur der NÖM AG aus? Und welche Rolle spielt eine offene Fehlerkultur dabei?
Weshalb ist für Alfred Berger eine flache Hierarchie besonders wichtig? Wie gelingt es der NÖM AG, sich auf diesem umkämpften Markt durchzusetzen? Und wie hat sich das Unternehmen seit seiner Gründung entwickelt?
Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die eine gute Führungskraft ausmachen? Was treibt Ralf Rangnick immer wieder an? Und was unterscheidet die Guten von den herausragenden?
Ralf Rangnick ist einer der erfolgreichsten Trainer und Manager in ganz Europa. Wie hat er es geschafft, unser Nationalteam so grundlegend zu verändern? Und was können wir uns aus Business-Sicht daraus mitnehmen?
Wie will Kosima Frauen dauerhaft stärken? Wie kann ein neuer Führungsstil aussehen? Und warum denkt sie weit über die Grenzen von Österreich hinaus?
Wie möchte Kosima mit Viora die Business-Welt aufmischen? Was ist der confidence gap? Und wie kann der gap geschlossen werden?
Was zeichnet die JKU für Stefan besonders aus? Wie will er das volle Potenzial der Student:innen freisetzen? Und wohin soll sich die JKU entwickeln?
Wie gelingt es Stefan, gemeinsam mit seinem Team, die Transformation der JKU voranzutreiben?Was ist Stefan in dieser Hinsicht besonders wichtig? Und warum sind Freiheit und Verantwortung zwei so wichtige Elemente für die Universität?