
Folge 50 – Matthias Calice (2/2): Elk Fertighaus
Wie fühlt sich die Transformation intern an? Worauf sollte man besonders achten? Und was würde Matthias heute anders machen?
Wie fühlt sich die Transformation intern an? Worauf sollte man besonders achten? Und was würde Matthias heute anders machen?
Wie transformiert man ein Unternehmen, dass bereits erfolgreich ist? Wie hat Elk die Marktführerschaft noch weiter ausbauen können? Und an welchen Schrauben hat Matthias dafür gedreht?
Wie motiviert Theresa ihr Team zu Höchstleistungen? Was bewirkt die richtige Fehlerkultur? Und welche Rolle spielt dabei ihr Optimismus?
Wie ist es Theresa gelungen, ein neues Lebensmittelystem zu schaffen? Was unterscheidet markta.at vom Lebensmitteilhandel? Und wie kann sie so viele Menschen von ihrer Idee begeistern?
Wie spürt man, ob es gerade gut läuft? Wann weiß man, dass es richtig eng wird? Und wie bringt Alexander DB Schenker erfolgreich voran?
Wie bringt Alexander die Innovationen der neuen Zeit mit der Tradition des Unternehmens in Einklang? Wie schafft man einen Mehrwert für seine Mitarbeiter:innen? Und wie hat sich Führung in den letzten 20 Jahren verändert?
Welche Fähigkeiten beeindrucken Jan besonders? Welches Miteinander braucht es, um richtig abzuheben? Und in welche Sphären wird 1000things in Zukunft vordringen?
Wie wurde aus einer einfachen Facebook-Seite der führende Freizeit-Guide des Landes? Wie baut man eine Community erfolgreich auf? Und kann man sie aktiv pflegen?
Wie wird man zum Trendsetter in der Hotellerie? Wie schaffen Karl und Nikola ein unvergessliches Erlebnis für ihre Gäste? Und mit welchen Eigenschaften tragen Mitarbeiter:innen dazu bei?