Wie ist die Rail Cargo durch die Krise gekommen? Mit welchen Maßnahmen wurde die Transformation gestartet? Und was würde Clemens heute anders machen?
Wohin soll sich Sindbad entwickeln? Wie findet Bernd einen gemeinsamen Purpose? Und warum ist es dabei so wichtig, die Herkunft des Unternehmens im Auge zu behalten?
Wie hört man in ein Unternehmen hinein? Wie nimmt Bernd Mitarbeiter:innen am Weg zur Transformation mit? Und was ist dabei die besondere Herausforderung für ein Social Business wie Sindbad?
Wie bleibt man an der Spitze? Wie geht Thomas mit Fehlern um? Und wie kann man sich immer wieder selbst übertreffen?
Wie wird man vom Underdog zur Nummer1? Wie geht Thomas mit ständiger Veränderung um? Und warum ist Konsistenz entscheiden?
Wie schwer ist es, loszulassen und Verantwortung abzugeben? Welche neuen Wege will refurbed in Zukunft geht? Und wie verbindet man Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit?
Wie ist refurbed gewachsen? Wie hat sich Kilians Führungsstil im Laufe der Zeit entwickelt? Und warum ist offenes Feedback so wichtig?
Wie trägt man seine Überzeugungen in das Unternehmen? Worauf soll man bei der Wahl der Mitarbeiter:innen besonders achten? Und wie begeistert man sie vom Unternehmen?
Wie macht man aus einem Hobby ein Business? Welche Hürden muss man überwinden? Und wie erreicht man Exzellenz?
Wie schafft es Thomas, seine Mitarbeiter:innen vom neuen Weg zu begeistern? Welche Werte leiten sein Denken? Und wie will er die Baubranche nachhaltig verändern?